工程质量是每 个施工单位的目标，但是要想确保工程质量可不容易，因为工程质量标准化管理实施是有很多障碍。所以下面是沈阳建筑工程律师为大家介绍关于工程质量标准化管理实施的障碍有哪些的相关知识。希望能够帮助大家解决相应的问题。

　　 、工程质量标准化管理实施的障碍有哪些

　　障碍因素有建筑工程施工复杂程度高、综合性强，且施工周期较长、项目规模大、需要大量资金投入。

　　1、工程项目管理中的质量控制主要表现：施工组织和施工现场的质量控制。

　　2、工程项目管理中的质量控制的内容：工艺质量控制和产品质量控制。

　　3、影响质量控制的因素：人、材料、机械、方法和环境等五大方面。

　　4、实施项目标准化管理的意义：

　　(1)可将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化。

　　(2)不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。

　　(3) 大限度地节约管理资源，减少管理成本。

　　(4)有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。

　　(5)有效减少各种风险。

　　(6)便于对员工进行统 的绩效考量。

　　二、建筑工程质量标准化监督管理对策

　　建筑工程质量标准化监督管理，能够将项目约束在常规化的施工范畴内，从而对质量节点内的不安定因素进行控制，提升建筑工程的整体达标度，确保我国建筑行业的话语权。

　　1、完善政府监督管理体制

　　2、合理把控工程进度

　　3、增加建筑工程安全投资

　　根据法律规定，工程质量标准化管理实施的障碍主要有施工复杂程度高、综合性强，且施工周期较长、项目规模大、需要大量资金投等。以上便是沈阳建筑工程律师为大家带来关于工程质量标准化管理实施的障碍有哪些的相关知识读者如果需要建筑工程方面的帮助，欢迎到辽宁卓政律师事务所咨询沈阳建筑工程律师。

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