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今天的工业革命正在挑战旧的招聘方法

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-12   浏览次数:0
核心提示:  在第四次工业革命期间,关于我们技术先进的经济是否有利于美国劳动力的问题存在争议。人工智能,机器人和物联网正席卷整个行
  在第四次工业革命期间,关于我们技术先进的经济是否有利于美国劳动力的问题存在争议。人工智能,机器人和物联网正席卷整个行业,引发了一些工人对工作安全的担忧。实际上,公司正在利用这种技术在合适的时间找到合适的员工。借助预测分析和类似的数据处理,公司可以联系并雇用更多合格的申请人。
  
 今天的工业革命正在挑战旧的招聘方法
  职位空缺预计将在未来几年达到甚至超过2001年的历史高峰。随着制造业重新评估其未来,显然存在显着的技能差距。制造业协会的一份报告显示,到2028年,未完成的制造业工作岗位可能达到240万,导致美国损失4540亿美元。在2008年经济衰退之后,被引入劳动力市场的千禧一代被迫重新评估全职工作的条件。这导致他们寻找兼职合同工作,从而帮助制造业。要积极填补这个不断变化的行业的位置,需要在人员,流程和系统之间进行强有力的合作。
  
  预测分析和机器学习的使用已成为寻找和雇用熟练候选人的有效方式。使用这些流程消除了通过更传统的方法安排员工的猜测和时间花费,同时允许更有针对性的招聘策略。
  
  对产品波动和供应链故障并不陌生,制造商和顶级供应商处于从工作人员中招聘的理想位置。为简化流程,运营和劳动力管理团队可以采取以下步骤:
  
  一、利用预测分析来监控生产力并识别不一致性
  
  从供应链的一端到另一端收集质量性能指标,制造商可以确定哪些流程正在发挥作用以及存在哪些不一致。这种类型的数据驱动决策有助于瞄准和雇用具有必要特征和技能的自由职业者,以保持流动性和绩效以实现目标。在大型人才库的招聘中使用预测可以让公司选择并留住致力于在该领域内发展的人才。利用工具经济,企业可以找到满足其需求的人才,但这有助于长期使命。预测分析的目标是保留; 引进最优秀的人才,确定继续培训和晋升的最佳后续步骤。
  
  二、部署移动平台
  
  作为一个以千禧一代为主导的群体,演出工作者大部分时间都花在移动设备上,而不是传统的沟通方式。为了接触21世纪的主要参与者,企业必须重新构想传统的招聘渠道。通过短信或点击,雇用员工并提供招募他人的激励措施。,它就是继续利用首先吸引人才的技术。员工可以进行培训,接收反馈和监控进度的平台简化流程,避免持续监督,以确保质量绩效。
  
  同时,可扩展的应用程序,特别是解决方案软件,可以将雇员的员工相关数据(任期,出勤,绩效,问题识别)编译成一个可显示的仪表板,同时允许实时通信。为了通过管理供应链的多个渠道进行有效沟通,需要对每个制造和供应链地点的联络人进行培训并熟练使用移动的集成数据平台。
  
  三、 开发可扩展的解决方案
  
  为了进一步节约成本,制造商和供应商应该仔细分析其生产需求的起伏和流动,因为许多人经历了明显的季节性趋势。通过上述流程获得的灵活,训练有素且可扩展的员工队伍可以使制造商降低成本并确保根据季节性生产需求相应地管理人员配备水平。
  
  利用创新的招聘渠道简化制造业务流程,同时降低开销并节省时间。随着竞争的不断扩大,适应经济环境至关重要; 在这种情况下,将gig经济与现代技术产品和趋势结合使用。
  
  Pete Butler是MS公司的首席执行官和创始人。
 
 
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